3月18日，通江县朱元乡党委书记刘汉明在面对巴中市委督察组督察时，居然对很多政策一问三不知，随即该乡党委书记被县委免职。（2012年4月8日《四川日报》）

我们都知道，乡镇党委书记是基层实现科学发展的组织者、推动者和实践者，是拉动基层工作开展的“火车头”，其作用发挥的好坏，直接影响到一方人民的生活幸福，更决定着一个地方的经济、社会能否实现以人为本、全面、协调、可持续发展。

然而，巴中市委在督察中发现，朱元乡党委书记刘汉明在任职期间，对省、市委一系列惠民富民政策不熟悉，对省、市委的发展战略、目标、中心、重点工作不清晰，对该乡聚居点建设规划、机制、模式、进度等情况不明，推进重点工程建设上速度缓慢。通江县委立即做出决定，免去其乡党委书记职务，提名免去乡人大主席职务，调至通江县铁溪镇政府工作。

阅读报道，笔者感到，乡党委书记刘汉明被免职，着实有着“划时代”的意义。之所以这么说，原由也很简单。现实中常有这样的现象，有的干部庸碌怠惰、要官不作为、干事不称职，有的甚至以低能而居要职、以德薄而获厚任、以无为而掠殊荣。对很多政策一问三不知的乡党委书记刘汉明，就是其中的典型例证。

特别是干部“能上能下”已提了多年，而在实际操作中，“能上难下”是长期困扰干部制度改革的难题。一些地方大多从“能上”的角度去进行优化选人的“填空补齐”，很少从“能下”的角度进行科学的制度创新。一些该下的干部不愿下，应下的干部不想下，必须下的干部甚至赖着不下。再加上干部年轻化政策推行以来，年轻干部获得了大量晋升机会。“一年看，二年干，三年等着换”，也成为一些年轻干部的“发展目标”，一旦达到目的，便当一天和尚撞一天钟，不谋政绩，不思进取。更有的把庸俗的人际关系学作为信条，认为干死、累死不如有个好关系，或以没有功劳有苦劳引以为荣，于是便出现了干好干坏一个样的不良风气，也造成了一些“一问三不知”的干部在领导岗位上“滥竽充数”。

古语曾说：“若行不合道，举不含义，而处大居贵，患必及之。”对于整个干部队伍来说，这种现象虽属少数，但往往会“一颗老鼠屎坏掉一锅汤”，破坏性和腐蚀性极大，非下大力气整治不行。

所以，巴中通江县免职一问三不知的乡党委书记刘汉明，值得拍手叫好。“无功便是过，庸者坚决下”，这已是干部制度改革的必然趋势。能否有一支政治觉悟高、业务技能精、工作能力强、廉洁勤政的干部队伍？转变干部制度管理的旧观念，做到能者上、庸者下是关键。只有不断深化干部制度改革，从制度上促使干部想干事、能干事、干成事，从制度上促使干部队伍优进绌退、充满活力，才能高质量、高水平地完成党交给的各项工作。也只有这样，我们的各项事业才能顺利进行。

(来源：人民网）